1. 過(guò)程管控：監(jiān)督并執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)流程符合規(guī)范，對(duì)異常情況進(jìn)行分析并解決及管制，包括進(jìn)料、制漿、成品檢驗(yàn)。
2. 數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理與匯總，及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，以及后續(xù)ERP系統(tǒng)品質(zhì)模塊檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的輸入。
3. 質(zhì)量改進(jìn)：負(fù)責(zé)收集和分析車間反饋數(shù)據(jù)，參與質(zhì)量管理的優(yōu)化與提升。
4. 文檔管理：協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完善質(zhì)量記錄，持續(xù)推進(jìn)體系文件的有效實(shí)施。