崗位職責(zé)：
1、制度管理：組織成本核算制度的擬定和執(zhí)行，補(bǔ)充修訂成本核算、庫(kù)存管理及預(yù)算管理等相關(guān)流程，完善成本及庫(kù)存等管理；
2、預(yù)算管理：組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，協(xié)調(diào)監(jiān)督把控財(cái)務(wù)預(yù)算整體工作進(jìn)度及質(zhì)量，評(píng)估審核預(yù)算算與往年、本年實(shí)際差異是否合理，并建議各部門(mén)調(diào)整、改善；
3、成本核算與財(cái)務(wù)分析：組織公司成本核算工作的開(kāi)展，開(kāi)展各項(xiàng)成本核算與分析，組織編制成本分析表格，報(bào)表編制和報(bào)表分析，組織編制公司月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)報(bào)告；
4、存貨管理：協(xié)助組織開(kāi)展存貨管理工作，組織開(kāi)展存貨盤(pán)點(diǎn)，評(píng)估審閱盤(pán)點(diǎn)差異調(diào)整及存貨相關(guān)計(jì)提，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善存貨管理；
5、年度審計(jì)：審閱提供給內(nèi)外部審計(jì)單位的成本及分析資料并負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，根據(jù)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，審閱審計(jì)報(bào)表及報(bào)告；
6、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)：整體上負(fù)責(zé)與中外方、公司外部機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接與問(wèn)題解答；
7、審閱項(xiàng)目收益計(jì)算：組織員工對(duì)六西精益格瑪項(xiàng)目核算收益，并最后審閱；
8、團(tuán)隊(duì)管理：有效傳達(dá)并執(zhí)行公司戰(zhàn)略或部門(mén)規(guī)劃，以及人員工作安排；
9、完成上級(jí)交代其他事項(xiàng)工作安排；